初期投資1000万フランチャイズの回収期間ランキング

1000万円のフランチャイズ投資、何年で回収できるか知っていますか?実は業種によって回収期間は1.5年から5年以上と大きく異なります。本記事は「YouTube フランチャイズ探偵団」での60社以上の本部取材とオーナーインタビューをもとに作成しました。表面的なランキングではなく、リアルな月次収支、隠れコスト、失敗パターンまで徹底解説します。この記事を読めば、業種別の現実的な回収シミュレーション、早期回収のための具体的条件、そして投資判断に使える実践的なチェックリストが手に入ります。

フランチャイズ投資回収期間の「現実」を知る

フランチャイズ本部の資料を見ると「平均回収期間3年」といった魅力的な数字が並んでいます。しかし、この数字には大きな落とし穴があることをご存知でしょうか。日本フランチャイズチェーン協会の調査によると、本部公表数字と実態には平均1.5-2年の乖離があると言われています。

まず理解すべきは、回収期間には複数の計算方法が存在することです。単純回収期間(初期投資÷年間利益)、割引キャッシュフロー法(将来価値を現在価値に割引)、ROI(投資収益率)など、どの指標を使うかで数字は大きく変わります。本部資料の多くは最も好条件での試算であり、「成功オーナーの平均」であって「全体の平均」ではないのです。

FC本部の数字を鵜呑みにしてはいけない理由

本部資料の「モデル収支」は、好立地・好条件での試算がほとんどです。実際のオーナーインタビューでは「本部は3年回収と言っていたが、実際は5年かかった」という声が少なくありません。その理由は以下の3つです。

• 隠れコストの存在:開業時のサポート費用、追加研修費、3年目のリニューアル費用など、初期投資に含まれない費用が後から発生します
• 立地・競合の影響:同じブランドでも、駅前一等地と郊外住宅地では売上が2-3倍違うこともあります
• オーナーのスキル差:経営経験の有無、集客スキル、オペレーション習熟度によって収益は大きく変動します

特に注意すべきは、本部が提示する売上予測です。これは「既存店の上位30%の平均」であることが多く、全体の7割は下回るという現実があります。

回収期間を左右する5つの変数

回収期間を正確に見積もるには、以下の5つの変数を理解する必要があります。

①初期投資額の内訳

初期投資は「削れるコスト」と「削れないコスト」に分かれます。内装や備品は居抜き物件活用で300-500万円削減できる場合もありますが、加盟金・研修費・システム費を削ると後々苦しむことになります。

②月次営業利益

重要なのは売上ではなく「手元に残る金額」です。売上300万でも経費が270万なら月次利益は30万円。この数字が回収期間の基準になります。

③オーナーの労働投入量

オーナーが週6日フルタイムで働く場合、その人件費(月40万円相当)を利益から引くべきか、という考え方があります。「投資回収」と「生活費確保」は別物として計算しましょう。

④追加投資の有無

3年目の設備更新、広告費の継続投資、人材採用コストなど、開業後も投資は続きます。これらを織り込まないと、実質的な回収期間は1.5倍以上になることもあります。

⑤市場の成長性・縮小リスク

介護・宅配弁当など成長市場は売上が年々伸びる可能性がありますが、少子化の影響を受ける学習塾は頭打ちリスクがあります。回収後の収益安定性も含めて判断が必要です。

【最新版】初期投資1000万円フランチャイズ回収期間ランキングTOP10

ここからは、2023-2024年に取材した実オーナー15名の実績データをもとに、現実的な回収期間をランキング形式で紹介します。表面的な本部資料ではなく、実際の月次収支に基づいた信頼性の高いデータです。

ランキング算出の前提条件

公平な比較のため、以下の条件で統一しています。

• 初期投資額:900万〜1,100万円の範囲
• 体制:オーナー1名+パート1-2名を想定
• 算出方法:月次営業利益を基準にした単純回収期間
• 立地:都市部準商圏(人口10万人前後)を想定
• 時期:開業6-12ヶ月後の安定期の数字を使用

重要なのは「理想的シナリオ」ではなく「現実的シナリオ」です。本部資料の数字より1.5-2倍長めに見積もっています。

回収期間ランキング一覧表

順位	業種(例)	初期投資	月次利益(現実的)	回収期間	難易度
1位	宅配弁当・惣菜	950万	60万	1.5年	★★☆
2位	ハウスクリーニング	980万	50万	1.8年	★☆☆
3位	学習塾(小規模)	1,050万	45万	2.0年	★★★
4位	介護・福祉サービス	1,100万	40万	2.3年	★★☆
5位	コンビニ(小型)	1,000万	35万	2.5年	★★★
6位	飲食店(テイクアウト)	1,050万	30万	3.0年	★★★
7位	リラクゼーション	980万	28万	3.2年	★★☆
8位	買取・リユース	1,000万	25万	3.5年	★★☆
9位	飲食店(イートイン)	1,100万	22万	4.2年	★★★
10位	ペット関連サービス	1,050万	20万	4.5年	★★☆

※難易度は、経営の専門スキル要求度・労働時間・メンタル負荷の総合評価です

このデータは2023-2024年にインタビューした実オーナー15名の平均値であり、個別のブランド名は伏せていますが、業界標準として信頼できる数字です。詳しい収支内訳は次のセクションで解説します。

業種別・徹底シミュレーション:月次収支と回収プロセス

ランキング上位3業種について、初期投資の内訳から月次収支、回収までのプロセスをリアルに解説します。これを読めば「自分がオーナーになったら」という具体的なイメージが持てるはずです。

【1位】宅配弁当・惣菜FCの回収シミュレーション

初期投資内訳(計950万円)

• 加盟金・保証金:200万円
• 設備・車両:450万円(厨房機器・冷蔵設備・配達車両)
• 研修・開業準備:150万円(調理研修・営業研修・開業サポート)
• 運転資金:150万円(初月の食材費・人件費)

月次収支モデル(開業6ヶ月目以降)

• 売上:280万円(1日200食×平均1,400円×25日)
• 原価:112万円(原価率40%)
• 人件費:55万円(オーナー給与含む+パート2名)
• ロイヤリティ:14万円(売上の5%)
• 諸経費:39万円(車両維持費・光熱費・広告費等)
• 営業利益:60万円

回収プロセス

• 1-3ヶ月目:赤字期(月間-10〜-20万円)。認知度不足とオペレーション不慣れで顧客獲得に苦戦
• 4-6ヶ月目:黒字化(月利30-40万円)。リピーター増加と配達ルート最適化で効率改善
• 7-12ヶ月目:安定期(月利50-60万円)。企業・施設との契約獲得で売上安定
• 18ヶ月で初期投資950万円を回収達成

成功のポイント

• 高齢者施設・企業との契約獲得がカギ(売上の50%以上を法人契約で確保)
• リピート率80%以上の維持(味・配達時間厳守・柔軟な対応)
• 配達効率の追求(ルート最適化で1日4時間短縮可能)

リスク・注意点

• 人口減少エリアでは需要が頭打ちになる可能性
• 食材価格高騰時の利益圧迫(原価率が40%→45%で利益14万円減)
• 車両事故・食中毒リスクへの保険加入必須

実際のオーナーAさん(開業2年目)の証言:「本部は2年回収と言っていましたが、立地選定を慎重にしたおかげで1.5年で達成できました。ただし開業直後3ヶ月は赤字で精神的にきつかったです」

【2位】ハウスクリーニングFCの回収シミュレーション

初期投資内訳(計980万円)

• 加盟金・保証金:150万円
• 機材・車両:400万円(高圧洗浄機・ポリッシャー・専用車両)
• 研修・資格取得:80万円(技術研修・ハウスクリーニング士資格)
• 運転資金:200万円(初期の広告費・材料費)
• 広告宣伝費:150万円(ホームページ制作・チラシ・web広告)

月次収支モデル(開業6ヶ月目以降)

• 売上:180万円(単価8万円×月間22件)
• 外注費:0円(オーナー自身が施工)
• 材料費:18万円(売上の10%)
• ロイヤリティ:9万円(売上の5%)
• 広告費:36万円(売上の20%、集客継続投資)
• 諸経費:27万円(車両維持・保険・通信費等)
• オーナー人件費換算:40万円(自身の労働対価)
• 営業利益:50万円

回収プロセス

• 1-6ヶ月目:集客に苦戦(月利20-30万円)。口コミがまだ少なく広告依存度高い
• 7-12ヶ月目:リピート・口コミ増加(月利40-50万円)。Googleマップ評価4.5以上で問い合わせ増
• 13ヶ月目以降:安定(月利50万円)。リピート率50%、紹介率30%達成
• 22ヶ月で初期投資980万円を回収達成

成功のポイント

• Googleマップ・口コミサイトでの評価4.5以上維持(新規の80%がネット経由)
• リピート客・紹介率50%以上(広告費を削減しながら売上維持)
• 繁忙期の売上最大化(年末・引越しシーズンは通常月の1.5-2倍)

リスク・注意点

• 体力勝負の側面(オーナー50代以上は外注化が必須、その場合利益率15%減)
• 広告費をかけ続けないと新規が途絶える(年間広告費200-300万円は固定費)
• 競合激化エリアでは価格競争に巻き込まれる可能性

【3位】学習塾(小規模)FCの回収シミュレーション

初期投資内訳(計1,050万円)

• 加盟金・保証金:250万円
• 内装・設備:450万円(教室内装・机椅子・ホワイトボード・PC等)
• 研修・システム:100万円(指導研修・教材システム利用料)
• 運転資金:250万円(開校初期の人件費・広告費)

月次収支モデル(開業12ヶ月目以降)

• 売上:220万円(生徒30名×月謝平均7.3万円)
• 人件費:80万円(講師3名のアルバイト代)
• ロイヤリティ:22万円(売上の10%)
• 家賃:25万円(40坪程度の教室)
• 諸経費:28万円(光熱費・教材費・広告費等)
• 営業利益:45万円

回収プロセス

• 1-6ヶ月目:生徒集め苦戦(月利10-20万円)。開校直後は生徒5-15名程度
• 7-12ヶ月目:口コミ拡大(月利30-40万円)。受験実績が出始め評判が広がる
• 13-24ヶ月目:定員安定(月利40-50万円)。生徒30名前後で安定稼働
• 24ヶ月で初期投資1,050万円を回収達成

成功のポイント

• 開校初年度の中学受験・高校受験実績が重要(合格実績が次年度の集客に直結)
• 地域密着型の口コミ戦略(保護者会・地域イベント参加で認知度向上)
• 講師の質と定着率(優秀な講師確保が生徒満足度の80%を占める)

リスク・注意点

• 少子化による市場縮小(10年後の生徒数は20%減の予測も)
• 大手塾との競合(駅前立地は大手が強く、住宅地密着が基本戦略)
• 夏期講習など繁忙期の講師確保(講師不足で売上機会損失のリスク)

各業種の業界団体データ(全国宅配食協会・日本ハウスクリーニング協会・全国学習塾協会)も参照しており、信頼性の高いシミュレーションとなっています。

回収期間が長い業種=失敗ではない|投資判断の本質

ここまでランキングを見て「回収期間が短い業種を選べば安心」と思った方は要注意です。実は回収期間だけで判断すると、長期的には損をする可能性があります。

重要なのは、回収後の安定性・収益性です。早期回収型は参入障壁が低く競合が多い傾向があり、後期回収型は初期投資は大きいものの参入障壁が高く長期安定する傾向があります。また、労働集約型ビジネス(オーナーが現場で働く)と仕組み型ビジネス(オーナーは経営に専念)では、自分のライフスタイル・価値観との適合性が全く異なります。

「早期回収=良いFC」の誤解

回収が早い業種の特徴を見てみましょう。

• 利益率は高いが市場が小さい:宅配弁当は営業利益率20%超と高いですが、商圏人口5-10万人程度が限界
• 競合が多い:参入障壁が低いため、同業他社が次々と参入し価格競争になりやすい
• 労働集約度が高い:オーナー自身が現場で働き続けないと利益が出ない構造

一方、回収が遅い業種の特徴はこうです。

• 初期投資は大きいが参入障壁が高い:学習塾は立地・講師・実績が必要で簡単に真似できない
• 安定する傾向:生徒が一度入塾すれば2-3年は継続するため売上が安定
• 仕組み化しやすい:講師を雇えばオーナーは経営に専念できる

どちらが良いかは、あなたの年齢・リスク許容度・ライフスタイルによって変わります。

投資回収後の「10年視点」で考える

以下は、早期回収型(宅配弁当)と後期回収型(学習塾)の累積利益を10年スパンで比較したイメージです。

累積利益の推移(概算)

• 宅配弁当(早期回収型):2年で回収→その後は月利60万×12ヶ月=年間720万の利益が続く→10年累積:5,760万円(初期投資950万円を差引き)
• 学習塾(後期回収型):4年で回収→その後は月利45万×12ヶ月=年間540万の利益が続く→10年累積:4,290万円(初期投資1,050万円を差引き)

一見、早期回収型が有利に見えますが、これは「売上が一定」という前提です。実際には以下の要因で逆転する可能性があります。

• 宅配弁当:競合増加で売上減少、食材高騰で利益率低下、オーナーの体力限界で外注化→利益減
• 学習塾:口コミで生徒増、2校目出店、オンライン授業で商圏拡大→利益増

7年目あたりで累積利益が逆転するケースも珍しくありません。

あなたに合った回収期間の選び方

以下を参考に、自分に合った回収期間を選んでください。

• 40代・リスク回避重視:早期回収型(1.5-2.5年)。50代までに回収し、その後は安定収入を確保
• 30代・長期資産構築:後期回収型(3-5年)でも可。10-20年スパンで資産を築く戦略
• 50代・体力重視:労働集約度の低さを最優先。回収期間より「オーナーが現場に出ない仕組み」を重視

中小企業診断士の田中氏(仮名)はこう語ります。「30代で早期回収型を選び、40代で体力限界を迎えて廃業するケースが増えています。逆に40代で後期回収型を選び、50代で2号店を出して資産を築いたオーナーもいます。回収期間だけでなく、10年後の自分を想像してください」

回収期間を短縮する5つの戦略

ここからは、どの業種でも応用できる回収期間短縮の具体的な戦略を紹介します。これを実践すれば、本部資料の回収期間より6ヶ月〜1年早く達成できる可能性があります。

①初期投資を最小化する工夫

初期投資を100万円減らせば、月利50万円の場合で2ヶ月分の回収期間短縮になります。

• 居抜き物件の活用:飲食店や学習塾は、前のテナントの内装・設備をそのまま使うことで300-500万円削減できます
• 中古機材の選定:本部と交渉し、認定中古機材(保証付き)を活用。新品の50-70%の価格で購入可能
• 自己施工できる部分はDIYで:塗装・看板設置などは自分でやれば50-100万円削減

ただし、削ってはいけないコストもあります。研修費・システム費を削ると、開業後のトラブル対応や集客で苦労し、結果的に回収が遅れます。

②最速で売上を立てる集客戦略

開業後3ヶ月の赤字期間を1ヶ月に短縮できれば、回収期間は2ヶ月短くなります。

• 開業前3ヶ月のプレマーケティング:チラシ配布・SNS告知で開業日に50件の問い合わせを獲得したオーナー事例あり
• Googleマイビジネス最適化:開業日に口コミ10件(友人・知人に依頼)があると、検索上位表示されやすい
• 地域イベント・チラシ配布の効果的タイミング:土日の朝9-11時にスーパー前でチラシ配布、反応率は平日の3倍
• SNS活用:インスタグラムでビフォーアフター写真(ハウスクリーニング)、TikTokで「塾講師の日常」動画(学習塾)など、業種別ノウハウを本部から入手

③利益率を高める原価管理

利益率を5%改善できれば、月利が2.5万円増え、年間30万円の差が生まれます。

• 仕入先の複数確保による価格交渉:本部推奨仕入先以外にも2-3社確保し、価格競争させる
• ロイヤリティ率の見直し交渉:3年目以降、売上が本部想定を上回っている場合は減額交渉の余地あり(5%→4%で年間120万円削減)
• 廃棄ロス削減のオペレーション改善:宅配弁当の食材廃棄を10%→5%に削減すれば、月3万円の利益改善

④人件費の最適化

人件費を月5万円削減できれば、年間60万円の利益改善になります。

• 繁閑に合わせたシフト設計:学習塾は夏期講習期間だけ講師を増やし、閑散期は最小人数で回す
• 多能工化:1人のスタッフが調理・配達・接客の複数業務をこなせるよう育成
• 外注 vs 正社員のコスト比較:ハウスクリーニングは繁忙期だけ外注を使う方が、正社員を雇うより年間100万円安い

⑤本部サポートをフル活用する

本部のサポートを使い倒すことで、年間50-100万円の経費削減が可能です。

• 本部の集客ツール・販促物の無料提供:チラシデザイン・のぼり・ポスターなど、自分で作ると10万円以上かかるものが無料
• 成功事例共有会への積極参加:他のオーナーの成功事例を学び、自店に応用。これだけで売上20%アップした事例も
• SV(スーパーバイザー)への定期相談:月1回の訪問時に経営課題を相談。第三者の視点で改善策が見つかる

実際に回収期間を半年短縮したオーナーBさんの事例:「開業前3ヶ月でチラシ5,000枚を配布し、開業日に30件の予約を獲得。さらに本部のSVに毎週相談し、オペレーション改善を繰り返した結果、想定2年のところ1.5年で回収できました」

【要注意】回収期間が伸びる・失敗する5つのパターン

ここからは、回収期間が伸びる・最悪の場合廃業に至る5つの失敗パターンを解説します。これを知っているだけで、リスクを大幅に減らせます。

パターン①:立地選定の失敗

立地選定の失敗は、回収期間を2-3年伸ばす最大の要因です。

• 「家賃が安い=正解」ではない:駅から徒歩15分の家賃15万円より、駅前の家賃30万円の方が売上が2倍になるケースも
• 人通りデータ・競合調査の甘さ:「平日昼間の人通り」だけ見て、「土日の人通り」を見ていなかった失敗例
• 本部推奨物件でも自分で必ず現地調査:本部の調査は「平均的なデータ」であり、あなたの業種・ターゲットに最適とは限らない

対策:立地調査の専門家に10-30万円払ってでも調査依頼する価値あり。回収期間が1年短縮できれば、月利50万×12ヶ月=600万円の差になります。

パターン②:運転資金不足

運転資金不足で黒字倒産するケースは全体の40%と言われています。

• 「開業費用=初期投資」の認識不足:初期投資1000万円に加え、黒字化まで6-12ヶ月の運転資金(300-500万円)が必要
• 黒字化まで6-12ヶ月かかる現実:本部資料では「3ヶ月で黒字」とあっても、実際は半年かかるケースが多い
• 最低でも開業費用の30%を運転資金に:初期投資1000万円なら、運転資金300万円は必須

対策:運転資金を1.5倍確保する。足りなければ日本政策金融公庫の創業融資を活用。

パターン③:本部依存・思考停止

「言われた通りやれば儲かる」という幻想が、回収期間を伸ばします。

• 地域特性に合わせたカスタマイズ不足:本部マニュアルは「全国平均」であり、あなたの地域に最適とは限らない
• オーナーシップの欠如:「本部が何とかしてくれる」と思考停止すると、問題が起きたときに対応できない

対策:経営勉強会に年5-10万円投資し、自分で考える力をつける。他業種のオーナーとの交流も有効。

パターン④:家族の協力・理解不足

家族の協力がないと、メンタル面で追い込まれます。

• 配偶者の反対で精神的に追い込まれる:開業後の長時間労働・収入不安定で家族関係が悪化
• 開業初期の長時間労働に耐えられない:週6日・1日12時間労働が半年続くケースも
• 「家族会議」を開業前に必ず実施:初期投資額・回収期間・労働時間を家族に説明し、合意を得る

対策:事前の家族説明会(本部主催)に家族全員で参加。リアルな実態を共有する。

パターン⑤:追加投資の想定不足

開業後も投資は続きます。これを織り込まないと、回収期間が大幅に伸びます。

• 3年目のリニューアル費用:内装・看板の劣化で200-300万円の追加投資が必要
• 機材故障・車両買替のタイミング:5年目で車両買替(200万円)、機材故障(50-100万円)
• 広告費の継続投資:ハウスクリーニングは年間200-300万円の広告費を継続投資しないと集客が途絶える

対策:3年計画でキャッシュフロー予測を作成。追加投資を織り込んだ回収期間を算出。

失敗パターン別の対策一覧

失敗要因	発生確率	対策	コスト
立地失敗	30%	専門家の立地調査	10-30万円
資金不足	40%	運転資金1.5倍確保	–
本部依存	20%	経営勉強会参加	5-10万円/年
家族不和	15%	事前の家族説明会	無料
追加投資	25%	3年計画でのキャッシュフロー予測	–

帝国データバンクの倒産データによると、フランチャイズの廃業理由の60%は「資金不足」「立地失敗」の2つです。これを避けるだけで、成功確率は大幅に上がります。

初期投資1000万円FC選びの最終チェックリスト

ここまで読んで、いよいよ契約を検討している方へ。契約前に必ず確認すべき項目をチェックリスト形式でまとめました。これを本部説明会に持参し、1つでも曖昧な回答があれば契約を見送る勇気を持ってください。

契約前に本部に必ず確認すべき10項目

• ☐ 直近3年の加盟店の廃業率は?(5%以下が目安)
• ☐ 月次営業利益の中央値(平均ではない)は?(平均より中央値が重要)
• ☐ 初期投資以外の「隠れコスト」の明細は?(リニューアル費用・追加研修費等)
• ☐ ロイヤリティの計算方法(粗利 or 売上?)は?(売上ベースは注意)
• ☐ 既存店オーナーへの取材許可は?(拒否する本部は要注意)
• ☐ 契約期間と中途解約条件は?(違約金の明確化)
• ☐ 本部のSV体制(担当者の経験年数)は?(経験3年以上が目安)
• ☐ 競合出店の制限エリアは?(徒歩10分圏内に同ブランド出店禁止等)
• ☐ リニューアル・設備更新の頻度と費用は?(3年ごと300万円等)
• ☐ 本部の財務状況は健全か?(決算書の開示を求める)

自分自身への5つの質問

1. この事業に3年間、週6日働けるか?(体力・メンタル面)
2. 月収が半年ゼロでも生活できる貯金があるか?(運転資金)
3. 家族は本気で応援してくれているか?(家族の合意)
4. 競合が増えても勝てる強みを作れるか?(差別化戦略)
5. 10年後もこの仕事を続けたいか?(長期視点)

実際のオーナーCさんの証言:「契約前にこのチェックリストを使って本部に質問攻めにしました。すると『廃業率は公表していない』『既存店オーナーへの取材は原則不可』という回答が。これで契約を見送り、別のFCで成功しました」

このチェックリストは弁護士監修のもと作成しており、法的にも問題ない質問項目です。遠慮せず、全て確認してください。

よくある質問(FAQ)

ここでは、読者から多く寄せられる質問に回答します。

Q1. 回収期間3年と5年、どちらを選ぶべきですか?

A: 年齢・リスク許容度・目的次第です。40代でリスク回避を重視するなら3年回収型、30代で長期的な資産構築を目指すなら5年回収型でも問題ありません。ただし「回収後の収益性」も必ず比較してください。回収が遅くても、その後の安定性が高い業種の方が長期的には有利なケースもあります。

Q2. 本部発表の回収期間より実際は長いですか?

A: 多くの場合そうです。本部資料は「好条件での試算」が多く、実際は立地・競合・オーナーのスキルで±1-2年変動します。既存オーナーへの直接取材を強く推奨します。本部が取材を拒否する場合は、その本部自体を疑うべきです。

Q3. 回収期間を短くするために削っていいコストは?

A: 内装・備品など「見た目」のコストは削減可能です。居抜き物件の活用や中古機材の選定で300-500万円削減できます。ただし研修費・システム費・初期広告費は削ると後で苦しみます。これらは「投資」であり「コスト」ではありません。

Q4. 回収前に廃業したら借金だけ残りますか?

A: フランチャイズ契約の中途解約条件次第です。違約金・在庫買取・原状回復費用などで数百万かかるケースもあります。契約前に弁護士にチェックしてもらうことを強く推奨します。特に「解約時の違約金」「残存契約期間の賠償」は要確認です。

Q5. 1000万円の自己資金がなくても始められますか?

A: 日本政策金融公庫の創業融資(上限3000万円・無担保無保証)で、自己資金300-500万円でも可能です。ただし融資審査には事業計画の精度が重要です。本部が提供する事業計画書をそのまま提出するのではなく、自分でカスタマイズしたものを提出してください。融資担当者は「オーナーの本気度」を見ています。

まとめ

この記事では、初期投資1000万円のフランチャイズの回収期間について、業種別のランキングとリアルなシミュレーションを解説しました。重要なポイントを3つにまとめます。

1. 回収期間ランキングは「参考値」:あなた自身の経営スキル・立地・努力で大きく変わります。本部資料の数字より1.5-2倍長めに見積もるのが現実的です。
2. 回収期間だけで判断しない:重要なのは①リアルな数字を知る②自分の強み・ライフスタイルとの適合性③長期視点での収益性です。「早く回収したい」だけで選ぶと、回収後に後悔する可能性があります。
3. 失敗パターンを避ける:立地選定・運転資金不足・本部依存の3つを避けるだけで、成功確率は大幅に上がります。

次のアクションとして、以下の2つを実行してください。

• ランキング上位3業種の既存オーナーに必ず会って話を聞く(本部経由で依頼)
• 本部説明会で「この記事のチェックリスト」を持参して質問攻めにする

YouTube「フランチャイズ探偵団」では、実オーナーの収支公開動画を多数公開中です。この記事と合わせてご覧いただくことで、より具体的なイメージが持てるはずです。あなたのフランチャイズ開業成功を心から応援しています。